反服貿的發展，令我不禁又開始思考「代議民主制」是否真能創造人民的幸福。
下面是「維基百科」上，與民主相關的一些說明：
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代議民主制，又稱間接民主制，是由公民以選舉形式選出立法機關的成員，並代表其在議會中行使權力（稱為代議），並與直接民主制相反。
除了在選舉中外，選民和被選者並無約束關係，即被選者在議會中的行為未必真正反映選民的意願，但其表現卻直接影響下次選舉中選民的投票取向。代議民主制是現代國家普遍實行的制度，但是在實踐中，形式上的控制機構和實際的控制機構不符，人民形式上擁有的權力與實際有限的權力不符，議員的承諾與實際表現也常常不相一致。
直接民主制是一種自古存在的民主體制。在這種體制中，每一個公民直接參與所有政策的制訂，而方法是全體投票來決定，例如公民投票便是其中一種實踐直接民主的方式。完全的直接民主體制指的是所有公民為政策做決定，例如，古希臘的公民大會制。工業時代，大多數民主國家是代議民主制。馬達加斯加的鄉村社區Betafo，是一個共識主動性直接民主的社會，那裡不管達成什麼決定都必須由當地10000人經協商達成一致後才能執行。信息時代，中產階級正在通過佔領華爾街等和平運動來建立直接民主的政體。
參與民主制又稱為半直接民主制，是代議民主制向完全的公民自治過渡過程中的一種政治制度。參與民主制鼓勵公民參與公共事務，網際網路的發展也為公民的參與提供了有效手段，公民可以足不出戶的表達政治意願。
共識主動性(Stigmergy)生物群體通過同頻共振進行信息交換，達成共識後，讓個體直接參與的協調機制。在沒有中樞控制和接觸交流的條件下，個體獨立行動，互相修正，自我更新，逐步完善群體的生態環境。其原理是，在群體行動中，每個個體通過同頻共振來識別其他個體留下的信息和存留物，來獨立完成下一個任務。雖然個體之間並沒有直接接觸和聯繫，他們後續自發的行動，卻加強和完善了其他個體行動產生的成果，並導致了行動的連貫性，具有系統性活動特徵。共識主動性也是無為而治行為，在缺乏任何規劃、控制、或者個體之間直接聯繫的環境中，產生非常繁盛、並具有智能生態體系。從而為缺乏記憶、思維、交流，極其單純的群體，生物群體提供了高效的合作機制。非洲教堂白蟻築巢過程是一個典型的例子。從單細胞生物群，到整個生物界；以及人類的開源軟體、全球腦、佔領華爾街社會運動等，也都具有共識主動性的特徵。
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以前，在國家規模上，直接民主一直只是個理想。但現在，在資通訊科技基礎建設日趨完備的情況下，我們已經有能力可以實現這個理想。
從＋幾年前開始，我就斷斷續續地(尤其在看到人民的權益如何在代議民主制之下被操弄)思考資通訊科技基礎建設如何實現直接民主制這個理想。
我認為直接民主制可以用「共議代行」和「共議共行」這兩種作法來加以實現。
所謂「共議」就是人民直接針對某個議題共同進行議論和決策，而非代議。
從雲端運算的概念上來看，我們可以針對某個議題建立「共議雲」，以讓人民進行共議和決策。
「共議雲」包含兩個附屬雲：「議論雲」和「投票雲」。
「議論雲」的基本邏輯是，可以收集所有與該議題相關的所有資訊，可以編輯、整理所有的資訊，人民可以閱讀所有的資訊並發表意見。
為了避免某些意見領袖主導整個議題的發展，每個議題的個人帳號必須不同，並且不能追溯到個人，這包含在議論的過程中，不能洩露個人的身分識別。
「投票雲」的基本邏輯是，資通訊安全，必須保證秘密投票原則，必須有監督機制以保證資通訊安全。
所謂「代行」就是人民在進行共議後，決定委託機關組織代為執行決策。
從雲端運算的概念上來看，我們可以針對某個議題建立「代行雲」，以讓機關組織代為執行決策並加以監督、控制。
「代行雲」包含兩個附屬雲：「執行雲」和「監督雲」。
「執行雲」的基本邏輯是，代為執行決策的機關組織必須將執行流程、程序的過程和結果記錄下來。
「監督雲」的基本邏輯是，人民必須能夠監督、控制執行機關組織的執行過程和結果。
所謂「共行」就是人民在進行共議後，決定由其本身共同執行決策。
「共行」的終極目標是實現共識主動性。
「共議代行」和「共議共行」不僅適用於國家規模，也適用於小團體、社區以及公司組織。
「共議代行」和「共議共行」是資通訊科技基礎建設重新塑造人類社會行為的主要表現。
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l 如果你是高階經理人，你如何讓企業和ICT(資訊和通訊科技)的策略和目標結盟，以提升企業的競爭優勢？你應該作成哪些與ICT相關的決策，而不會讓ICT花費大筆的預算，卻達不到你想要的結果？
l 如果你是資訊長，你如何擬定ICT的策略和目標，與事業單位溝通，建立ICT組織，扮演好ICT的角色，以提升企業的競爭優勢，而不會被批評為只是花錢的單位，毫無貢獻？
l 如果你是資訊部門經理，你如何根據企業的ICT策略和目標，建立相關的流程和組織，例如：服務要求管理流程、意外事件管理流程、異動管理流程、資訊安全管理流程等等，並且據以實行，以達成ICT目標？
l 如果你是系統、網路、應用軟體管理、設計、開發、操作人員，你如何將自己從技術人員提升到管理人員，對企業整體的ICT基礎建設及其管理有一個全面的了解，從而提升自己在公司的地位？
l 如果你從事於資訊服務業，你如何管理本身和顧客的ICT基礎建設、如何擬定合理的價格、如何與顧客談判服務水準並且擬定服務水準協定(SLA)？
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