FBI要求蘋果提供後門程式的新聞,最近鬧得沸沸揚揚,不僅科技業大老們紛紛出來表示意見,甚至還有民調公司特別為此調查美國民眾是否認為蘋果應協助FBI解鎖iPhone。
而據〔iThome 2016-2-23〕的報導,蘋果執行長Tim Cook周一(2/22)對外公布了針對此一事件的疑問與解答(Q&A),試圖釐清外界對此事的疑問。
根據蘋果的Q&A,蘋果宣稱已竭盡全力協助FBI,包括所有與該iPhone有關的資訊、主動建議如何取得額外的資訊,當中最有用的建議應是把iPhone與之前使用的網路配對,即可備份iPhone上的資料。不過,取出資料跟解鎖iPhone是不同的。蘋果強調,他們從未替執法機構解鎖iPhone。
對於這個事件,我的看法與蘋果一致,取出資料可以,但要打造後門程式則必須非常慎重的考慮。其實,這個看法,我在《淺談「中國要求科技業交原始碼」》中就已經提出了。
在這篇文章中,我贊成台灣應要求業者交出原始碼,接受侵入審查,台灣用戶的數據資料需存放在台灣,並把解密祕鑰交給安全部門,但對於設立軟硬體的後門程式則持保留的態度。
因為,設立後門程式就會牽涉到對使用者可以進行實時監控,這是非常危險的,而且會損及蘋果的商業利益。看《隱私、監視(監聽)與控制》。
況且,撇開蘋果的商業利益不談,FBI要求蘋果這樣做,美國又有何立場批評中國!
《《《《《《《《《《《《《《《《》》》》》》》》》》》》》》》》》
l 如果你是高階經理人,你如何讓企業和ICT(資訊和通訊科技)的策略和目標結盟,以提升企業的競爭優勢?你應該作成哪些與ICT相關的決策,而不會讓ICT花費大筆的預算,卻達不到你想要的結果?
l 如果你是資訊長,你如何擬定ICT的策略和目標,與事業單位溝通,建立ICT組織,扮演好ICT的角色,以提升企業的競爭優勢,而不會被批評為只是花錢的單位,毫無貢獻?
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