淺談「韓國通過反恐法准許政府強制手機解密」

據〔iThome 2016-3-8〕報導：「韓國上周通過反恐法，容許韓國國家情報院在不需要法院命令下，可以調查恐怖威脅為目的，蒐集包括民眾存放在行動裝置上的通訊紀錄、簡訊內容等各種個人資料。」…see more。

韓國通過反恐法，台灣必須加以因應，例如下列幾方面：

政府、政府機關、政府官員對於使用韓國所生產的行動裝置(例如：手機)以及服務(例如：Line)應進行風險評估，洩密的風險有多高，然後採取因應對策。

千萬不要很自信地認為自己一定能夠把公務與私用的行動裝置以及服務分得很清楚，不會混用。應該謹記「美國電郵門醜聞」的教訓。

這個發展對台灣的行動裝置製造商以及服務提供者是一個很好的機會，可以進行差異化，加強並強調其行動裝置和服務對使用者的隱私和安全的保障，以提高競爭力。

至於一般的使用者，也應該評估這個發展對自己的隱私和安全的影響，然後採取因應對策。

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l 如果你是高階經理人，你如何讓企業和ICT(資訊和通訊科技)的策略和目標結盟，以提升企業的競爭優勢？你應該作成哪些與ICT相關的決策，而不會讓ICT花費大筆的預算，卻達不到你想要的結果？

l 如果你是資訊長，你如何擬定ICT的策略和目標，與事業單位溝通，建立ICT組織，扮演好ICT的角色，以提升企業的競爭優勢，而不會被批評為只是花錢的單位，毫無貢獻？

l 如果你是資訊部門經理，你如何根據企業的ICT策略和目標，建立相關的流程和組織，例如：服務要求管理流程、意外事件管理流程、異動管理流程、資訊安全管理流程等等，並且據以實行，以達成ICT目標？

l 如果你是系統、網路、應用軟體管理、設計、開發、操作人員，你如何將自己從技術人員提升到管理人員，對企業整體的ICT基礎建設及其管理有一個全面的了解，從而提升自己在公司的地位？

l 如果你從事於資訊服務業，你如何管理本身和顧客的ICT基礎建設、如何擬定合理的價格、如何與顧客談判服務水準並且擬定服務水準協定(SLA)？

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